Itsensä johtaminen Asioita on kiva tehdä tehokkaasti ja tutussa ympäristössä. Vaatii itseltä uuden opettelua, kun pitää miettiä mitkä tapaamiset ja palaverit pitäisivät hoitaa jossain muualla kuin omalla toimistolla. Muita on kiva katsella suoraan silmiin pöydän yli, mutta tämä aiheuttaa vastakkainasettelua. Opi tunnistamaan mitkä tapaamiset on hyvä viedä ulos tai vähintään…
Itsensä johtaminen Ristiriidat ovat monelle vaikea tilanne. Toisille on vaikea asettua toisen mielipidettä vastaan – ja ehkä sen takia tulee myönnyttyä asiaan, jota oikeasti ei halua. Itsensä johtamisen kannalta on tärkeä oppia sanomaan oma mielipide kuuluvasti. Tärkeintä on tuoda esille syy, miksi olet jotain mieltä. Jos et pysty perustelemaan, niin…
Itsensä johtaminen Ajatuksia ei voi lukea – ajatusten vaihtaminen vaatii kommunikaatiota. Sinun pitää aloittaa kertomalla mitä sinä ajattelet ja mitä ideoita sinulla on mielessäsi. Omien ajatusten esille tuominen voi olla aluksi vaikeaa, varsinkin kun ei tunne muita, mutta jonkun pitää aloittaa. Opettele eri tilanteissa kertomaan mitä ajattelet ja jaa mitä…
Itsensä johtaminen Johtajan tehtävä on saada ryhmä toimimaan mahdollisimman hyvin ja tuntemaan työ merkitykselliseksi. Omien mielipiteiden ja halujen tunnistaminen on tärkeää, sillä ne eivät ole tärkeimpiä. On haastavaa nostaa muiden tarpeet ja halut ylemmäs, varsinkin jos tuntee itse tietävänsä paremmin, miten asia tehdään. Johtavan on osattava esittää ongelmat ryhmälle ja…
Aina ei ole helppo olla oma itsensä, kun jännittää. Väsyneenä ja ärtyneenä se on helpompaa kuin mikään muu. Roolin vetäminen ei kannata, sillä olet kuitenkin mitä olet. Kertomalla rehellisesti muille kuka olet ja mitkä ovat tapasi, valmistat heitä tulevaan. Tällöin mahdolliset tvistit persoonallisuudessasi eivät ärsytä, sillä olet jo kertonut niistä….
Muiden kanssa kommunikointi on todella tärkeää. Johtajan tulee osoittaa, että hän huomaa asioita ja ottaa niihin kantaa. Suomessa annetaan liian vähän palautetta, kirjan ohje ”kerro mitä teki” ja perään ”hyvä” on loistava keino antaa pikainen positiivinen palaute – useimmiten enempää ei tarvita motivoimiseen. Tämän lisäksi henkilökohtaisuus ihmisten välillä antaa kivan…
Kehonkieli on erittäin oleellinen osa kommunikaatiotamme. Toiset väittävät, että kehonkielellä välittyy lähes 90% viesteistä ja sanallisella kommunikaatiolla loput. Moni palaveri hoituu nykyään ilman katsekontaktia pelkällä äänellä, jolloin suuri osa kommunikaatiosta jää puuttumaan. Virtuaalisten kokousten johtaminen on oma taiteenlajinsa, mutta kun näet muut, keskity heihin ja heidän kehonkeileensä. Itsensä johtaminen Jos…
