Autan tiimejä saavuttamaan toimivan tehtävänhallinnan ja selkeät viestintätavat, jotta töissä on turvallinen ja stressitön olo

Category Itsensä johtaminen

Itsekkyys on itsensä rakastamisen irvikuva

Itsensä rakastamiseen on monia kuvauksia ja yleensä niissä kaikissa on mainittuna myötätunto ja salliminen itsensä olla juuri sellainen kuin on – kuten ehdottomassa rakkaudessa yleensäkin. Aloin miettiä, mitä minulle tarkoittaa itseni rakastaminen. Nuorempana olin kokenut, että minähän rakastan itseäni ja… Continue Reading →

Kehon kuuntelulle vaihtoehto

Miksi kehoni toimii kuten toimii? Teenkö minä jotain väärin, kun laihduttamalla minulle puhkeaa vaivoja? Miksi naapurin Risto-Maaria voi syödä lihomatta, mutta minun kehoni varastoi kaiken energian? Jokainen meistä voi ottaa selvää näistä asioista nykyteknologian avulla. Toiselle ihmiselle määrätty ravinne voi… Continue Reading →

Hylkäämisen pelko työelämässä

Miten työyhteisössä toimitaan, kun joku kokee hylkäämistä, eristämistä tai etäisyyttä muihin? Läheisriippuvaisuudesta puhutaan kotioloissa, mutta samat ihmiset tekevät töitä ja tuntevat tunteita työelämässäkin. Nykyelämän johtajuudessa on tilaa tuoda esille tunteita ja on korkea aika alkaa ymmärtää, miten läheisriippuvaisuus vaikuttaa jokapäiväiseen… Continue Reading →

Stressin ehkäisyn hinta

En yleensä kuivaa suihkun lattiaa, stressin ehkäisyn avulla olen pysähtynyt sen verran paljon, että teen tuon melkein rutiinina. Tänään huiskin sitä kovaa tahtia ja tajusin, etten lopettanut suihkuani kylmäsuihkuun. Otin kylmäsuihkun ja rauhoittaessa itseäni ja hermostoani siihen, löysin taas tasapainoin… Continue Reading →

Prätkähiiri puussa – rentous on valmentavan johtamisen edellytys

Havahduin aamujoogan jälkeen juodessani kahvia siihen, että Vinski prätkähiiristä tuijotti minua. Hänen kasvonsa muodostui puuhun oksista. Olin taas kahden vaiheilla, oliko tunnin mindfulness harjoitus tehnyt tehtävänsä, mutta tämä naulitsi sen. Stressi oli hävinnyt alkuunsa, kun mielikuvitus oli ottanut vallan. Työpäivää… Continue Reading →

Suorittaminen haitallista?

Olen koko elämäni ollut ylisuorittaja. Vasta viimeisinä vuosina olen havahtunut siihen ja kirjaimellisesti sen haitallisuus pysäytti minut. Kävin keskustelua minua nuoremman nuorkauppakamarilaisen kanssa keynote-esitykseni jälkeen. Hän kertoi nauttivansa siitä, että saa niin paljon aikaan. Pohdin omaa uraani taaksepäin ja täytyy… Continue Reading →

Teen ”vain” työtäni

Miksi toiset ihmiset kokevat, että itseohjautuvuus aiheuttaa vain stressiä? Kun esitän asioita yhteisöohjautuvuuden näkökulmasta, monet ihmiset ovat aivan haltioissaan. Kuitenkin löytyy ihmisiä, joiden mielestä työssä pitää voida vain keskittyä töihin ja on parempi antaa muiden johtaa, kuin sekoittaa pakkaa ja… Continue Reading →

Miten tiedämme kehittyvämme?

Mistä tiedämme, että kehitymme yksilönä? Miten voimme tietää kehittyvämme tiiminä? Millä organisaatio pystyy kertomaan muille ja itselleen, että se on kasvanut ja muuttunut. Jokainen matka voidaan tulkita, vasta kun se voidaan jotenkin todentaa. Tätä varten tarvitaan mittareita, joilla mitata muutos…. Continue Reading →

Mitä on ketterä työelämä?

Olemme toimineet nykyisellä tavalla vuosia, vuosikymmeniä ja vuosisatoja. Nyt on aika uudistaa työelämä. Elämme tulevaisuutta, jossa informaatioteknologia mahdollistaa monipuolisen työskentelyn. Kaikkea ei tarvitse muistaa ulkoa, eikä kaikkien tarvitse osata samoja taitoja. Voimme ulkoistaa rutiininomaiset toistuvat työt teknologialle, samoin tiedonjakelun. Voimme… Continue Reading →

Tunteet tulevaisuuden työelämätaitoina

Olen kuullut viimeisen kymmenen vuoden aikana monesta eri suunnasta, miten ihmiskunta on siirtymässä järkiajasta sydänaikaan. En ole ymmärtänyt täysin mitä se tarkoittaa. Tänä vuonna olen keskittynyt löytämään itseni ja tutustumaan tunteisiini. Olen alkanut ymmärtää, miksi tunneasiat ovat tulevaisuuden työelämätaitoja. Tunneasioita… Continue Reading →

« Older posts

© 2023 Johtajuushakkeri — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑