Valmennuksen avulla autetaan tiimejä keskittämään huomionsa työn oleellisiin asiohin. Kokonaisuudessaan valmennus kestää 11 viikkoa, mutta siitä voi ostaa pienemmän viikkomäärän.

 

Valmennuksen kolme päävaihetta

  • Tiimin perusasiat viikot 1-4
    Luodaan uusi kulttuuri, jossa kuunnellaan muiden viestejä ja tehdään muutoksia omaan toimintaan sekä kerrotaan tästä muille.
  • Valmentava johtaminen viikot 5-8
    Luodaan tiimin me henkeä onnistumisten ja luonnollisen kommunikaation avulla. Rakennetaan tiimille onnistumisen ja epäonnistumisen rituaalit, jolloin kumpikaan tilanne ei ole epämiellyttävä tai yllättävä sekä opetellaan reflektiivisen palaverin menetelmät ja säännöllisyys.
  • Tehtävienhallinta viikot 9-11
    Tiimillä on yhteinen tapa merkitä tehtävät ja niiden tilat yhteen paikkaan, jolloin tehtävän vaihtaminen, aloittaminen, päättäminen tai vaihtaminen kollegan kanssa on rutiinia eikä ikävä salapoliisin työ.

 

Toteutus

Valmennus toteutetaan hybridimallilla, jossa on itseopiskeluamateriaalia, kirjallista valmistelua sekä varsinainen valmennus, jossa käydään tiimin omis asioita läpi. Valmennus voidaan toteuttaa myös lähitoteutuksena, mikäli välimatkat antavat myöden.

 

Valmennuksen lopputulokset

Olen työskennellyt satojen esihenkilöiden ja tiimien kanssa ja pystynyt takaamaan kaikille

  • henkisen tai fyysisen läsnäolon,
  • selkeän kommunikaation,
  • myönteisen työilmapiirin,
  • ammattimaisen tehtävien- tai asioidenhallinnan,
  • stressittömän työtahdin sekä
  • keskittymistä tukevan työmallin.

Neljäsosa aikaa säästyy päivittäin, kun tietoa ei tarvitse etsiä tai arvailla työtapoja ja tehtäviä

Laske säästetyn ajan arvo laskurilla

 

Näin tilaat valmennuksen

  1. Jätä yhteystietosi
  2. Lähetän esitteen
  3. Sovimme palaverin, jossa käydään läpi tarpeenne
  4. Päätämme sopiiko valmennukseni tarpeisiinne
  5. Sovimme valmennuksen aikataulun
  6. Aloitamme valmennuksen

 

Jätä yhteystietosi

 

Valmentaja

Valmentajana toimii Karl-Johan Spiik – katso laajempi esittely

  • Yhteisöohjautuvuuden sisältö- ja menetelmäosaamista 15 vuoden ajalta, sekä IT-alalla että nuorkauppakamarissa.
  • Yli 15 vuoden kokemus itseohjautuvien tiimien johtamisesta ja toiminnasta
  • Kokemusta useista erilaisten isojen ja pienten organisaatioiden sekä julkisten että yksityisten kanssa työskentelystä
  • Työskentelymallit seuraavat ketteriä projektimenetelmiä, joissa korostetaan henkilöstön voimavarojen ja yhteistyön merkitystä.