Siirry suoraan sisältöön
Johtajuushakkeri
Valikko
  • Etusivu
    • Karl-Johanin esittely
  • Työpaja
  • Valmennus
  • Kirjat
  • Säästölaskuri
  • Blogi
    • Tekoäly
      • Microsoft
    • Yhteisöohjautuvuus
      • Itseorganisoituva tiimi
    • Itsensä johtaminen
      • Johtajuusvinkit
    • Meditaatio
    • Nuorkauppakamari
    • Paasto
  • In English
    • Books

Kategoria: Ajattelemisen aihetta

Perseverance vs. stubbornness

13 joulukuun 2018 Kirjoittaja: Karl-Johan Spiik Kategoria: Ajattelemisen aihetta

Some people cannot handle fallbacks. For some people there isn’t big enough obstacle to get pass by. Perseverance is an example that when someone wants something, he will do everything in his power to get it. Perseverance and stubbornness are very close to each other, but the essential difference is…

lue lisää

Dark knight (p)rises

7 toukokuun 2018 Kirjoittaja: Karl-Johan Spiik Kategoria: Ajattelemisen aihetta

I had this conversation in my box (CrossFit gym) locker room. We were discussing about Marvel comics and movies. And then boom, he banged my head with idea “Batman is crazy”. I could not understand the issue but he kept going “he has bats in his mind”. This stopped me…

lue lisää

Johtajuushakkerin uusimmat

  • HR-työntekijöiden on oltava valmiita muuttamaan perinteisiä työtapojaan
  • Onko päätösvallan jakaminen palvelevan johtamisen ydin?
  • Perinteinen mittaaminen ei riitä
  • Löydä sisäinen supersankarisi
  • Onko ammattimaisuutta näyttää vai piilottaa tunteet ja turhautumiset?
  • Anna itsellesi lupa hiljentyä jouluun
  • Teknologian kehitys tuo työtavat esille
  • Täydellisyyden tavoittelu vai laiminlyönti?
  • Vapaalla vai (kaula)pannassa?
  • Informaation merkitys johtamisessa
  • Ihmisten korvaaminen koneilla on alkanut
  • Johtamistaidot korostuvat tekoälyn myötä
  • Henkilökohtainen johtaminen
  • Kenen vastuulla on kehittää toimintaa?
  • Valmentavaksi johtajaksi tekoäly

Yhdessäohjautuva tiimi

Yhteisöohjautuvuuden mukaan toimiva yhdessäohjautuva tiimi, joka toimii jaetun johtajuuden ja itseohjautuvien ihmisten ohjaamana. Olen tehnyt toimintamallista kirjan ja verkkokurssin, jonka avulla uusi tai olemassa oleva tiimi voi jakaa johtajuutta ja toimia ketterämmin.

Yhteys / Contact

  • karl-johan.spiik [ kanelbulle ] karlex.fi
  • +358 440 677 776
  • Facebook | LinkedIn | Karlex Oy | Instagram

Viimeisimmät artikkelit

  • HR-työntekijöiden on oltava valmiita muuttamaan perinteisiä työtapojaan
  • Onko päätösvallan jakaminen palvelevan johtamisen ydin?
  • Perinteinen mittaaminen ei riitä
  • Löydä sisäinen supersankarisi
  • Onko ammattimaisuutta näyttää vai piilottaa tunteet ja turhautumiset?
  • Anna itsellesi lupa hiljentyä jouluun
  • Teknologian kehitys tuo työtavat esille

Opas verkoston johtamiseen

Oletko sinä verkoston johtaja? Verkoston johtaminen on taito, jota tarvitaan yhä enemmän nykypäivän työelämässä, mutta aiempi esimiesasema ja kokemusvuodet eivät takaa verkostoissa mitään. Verkosto on hallitsematon, sitä ei voi käskyttää eikä kontrolloida, ja jokainen verkoston jäsen voi vaikuttaa sen toimintaan. Jos haluat toteuttaa oman tahtosi eli johtaa verkostoa, sinun pitää saada muut ymmärtämään näkökulmasi, houkutella ihmiset tekemään yhteistyötä, kuunnella muita sekä sietää erilaisuutta ja kritiikkiä.

Copyright © 2025 Johtajuushakkeri. Kaikki oikeudet pidätetään.
Screenr parallax theme / FameThemes