Olen kirjoittanut kymmenisen vuotta blogia ja kehitys ammattimaiseksi on ollut huima. Nykyään kirjoitan artikkeleita maksettuna eri lehtiin ja blogin pitäminen on jäänyt vähemmälle. Usein kirjoitan tietystä rajatusta aiheesta, mutta nyt kirjoitan niiden lähteestä eli itsestäni ja muutoksesta, jonka olen tehnyt viimeisen viiden vuoden aikana. Kaikki aiheeni ovat lähteneet sisäisestä muuksesta,…
Johtajuushakkerin uusimmat
- HR-työntekijöiden on oltava valmiita muuttamaan perinteisiä työtapojaan
- Onko päätösvallan jakaminen palvelevan johtamisen ydin?
- Perinteinen mittaaminen ei riitä
- Löydä sisäinen supersankarisi
- Onko ammattimaisuutta näyttää vai piilottaa tunteet ja turhautumiset?
- Anna itsellesi lupa hiljentyä jouluun
- Teknologian kehitys tuo työtavat esille
- Täydellisyyden tavoittelu vai laiminlyönti?
- Vapaalla vai (kaula)pannassa?
- Informaation merkitys johtamisessa
- Ihmisten korvaaminen koneilla on alkanut
- Johtamistaidot korostuvat tekoälyn myötä
- Henkilökohtainen johtaminen
- Kenen vastuulla on kehittää toimintaa?
- Valmentavaksi johtajaksi tekoäly
Yhdessäohjautuva tiimi
Yhteisöohjautuvuuden mukaan toimiva yhdessäohjautuva tiimi, joka toimii jaetun johtajuuden ja itseohjautuvien ihmisten ohjaamana. Olen tehnyt toimintamallista kirjan ja verkkokurssin, jonka avulla uusi tai olemassa oleva tiimi voi jakaa johtajuutta ja toimia ketterämmin.