Kirjoitus julkaistua alunperin HR Viesti 1/2024 Mittarit ovat tärkeitä työkaluja organisaation toiminnan ja tulosten seuraamiseksi ja kehittämiseksi. Mutta mitä jos mittarit eivät kerrokaan sitä, mikä on olennaista organisaation menestykselle? Mitä jos mittarit eivät ota huomioon sitä, mikä on merkityksellistä organisaation jäsenille? Leidenschaft on Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto, joka auttaa organisaatioita rakentamaan…
Johtajuushakkerin uusimmat
- HR-työntekijöiden on oltava valmiita muuttamaan perinteisiä työtapojaan
- Onko päätösvallan jakaminen palvelevan johtamisen ydin?
- Perinteinen mittaaminen ei riitä
- Löydä sisäinen supersankarisi
- Onko ammattimaisuutta näyttää vai piilottaa tunteet ja turhautumiset?
- Anna itsellesi lupa hiljentyä jouluun
- Teknologian kehitys tuo työtavat esille
- Täydellisyyden tavoittelu vai laiminlyönti?
- Vapaalla vai (kaula)pannassa?
- Informaation merkitys johtamisessa
- Ihmisten korvaaminen koneilla on alkanut
- Johtamistaidot korostuvat tekoälyn myötä
- Henkilökohtainen johtaminen
- Kenen vastuulla on kehittää toimintaa?
- Valmentavaksi johtajaksi tekoäly
Yhdessäohjautuva tiimi
Yhteisöohjautuvuuden mukaan toimiva yhdessäohjautuva tiimi, joka toimii jaetun johtajuuden ja itseohjautuvien ihmisten ohjaamana. Olen tehnyt toimintamallista kirjan ja verkkokurssin, jonka avulla uusi tai olemassa oleva tiimi voi jakaa johtajuutta ja toimia ketterämmin.